技術類
Talent concept
公司有一套嚴格的招聘政策，“合腳的鞋才是最好的鞋”，我們的宗旨是“適當的人做適當的事，適當的事由適合的人來做”。
選才
在育才方面，我們采取的是一層鋪一層的培訓模式，針對不同的職位，采取不同的培訓內容，比如高層管理者，公司會采取送出去的形式，送他們到高校去進修深造;中層人員，公司采取走出去、請進來的形式進行經驗交流;而一層的工人及營銷人員等，公司會針對他們的工作內容，對他們進行一些實際操作上的培訓。
育才
用才
“能者上、庸者下”是泰隆公司晉升機制的核心， 對于理論、實踐的雙能者，公司大膽使用、提拔;對于德才平平者，另安它位;而對于能力低下者，及時作出處理， 著力消除大鍋飯的現象出現。
公司一向比較注重高級人才的穩定性，對于有能力的人才，公司提供的是相當可觀的薪酬、福利、保障以及津貼，當然，公司非常注重員工個人的職業生涯設計以及個人發展方向。
留才
用人理念
Concept of choose and employ persons
以德為先 務實為本 良好的團隊精神 較扎實的基礎知識 認同企業文化 較好的發展潛力
人才觀
Talent
職業發展通道
Career path
管理類
技能類
人才理念
營銷類
基礎員工
主管
主任
高層
技術員
助理工程師
工程師
高級工程師
技師
技工
中級技工
高級技工
辦事處主任
銷售中心總經理
銷售員
銷售經理
高級技師
首席技師
銷售總監
懂業務
善管理
敢負責
顧大局
肯投入
永進取